實兵演練檢討

2026年7月15日高樓實兵演練 AAR

參演中隊及分隊共通回饋與後續能力改善方向。

參演人員共通教材|先看三項改善

先看結論

本次演練已完成高樓火災、住戶疏散壓力及 Mayday 等情境,並透過評核回饋與影像紀錄,確認中隊及分隊後續最優先改善三項能力:指揮移轉、安全管制、IRIT 預留

這不是個人究責或戰技評分,而是把現場暴露的系統缺口轉成可學習、可練習、可驗證並留下紀錄的改善項目。後續先說明與示範,再小規模試辦,不預先把操演時間訂成標準。

下一階段主練「逐級指揮交接」

下一階段先讓分隊、中隊及大隊使用同一套交接欄位與白板:分隊指揮官交接中隊指揮官,再由中隊指揮官交接大隊指揮官。 每次接任都要完成現況說明、資料確認、接任複誦及無線電宣告;交接後,原指揮官接受新任務。先把這條指揮鏈練順,再加入安全管制與 Mayday 壓力情境。

逐級交接訓練推進順序
逐級交接訓練推進順序 data
訓練階段推進階段本階段重點進入下一階段前確認
1. 欄位說明與示範1建立白板六欄、接任確認及宣告的共同做法中隊與分隊知道交接完成的判準
2. 分隊交接中隊2分隊說明,中隊確認、複誦並接任第一段指揮移轉完整完成
3. 中隊交接大隊3沿用同一白板更新資料並再次移轉第二段接任者掌握指揮站共用的現場資訊
4. 加入安全壓力4以人員異動、通聯異常或Mayday驗證資料交接資料可直接支援救援決策
5. 功能型演練5整合指揮、安全管制、IRIT及情境事件逐級交接已經試辦並完成修正

後續辦理方式

  1. 先說明白板六欄:由承辦人提出草案並示範一次;中隊及分隊先回饋哪些欄位難以取得或容易重複。
  2. 試辦分隊交接中隊:分隊指揮官依同一張白板完成說明;中隊指揮官確認缺項、複誦並以無線電宣告接任。
  3. 試辦中隊交接大隊:不更換格式,只補充與更新資料;大隊指揮官完成相同的接任確認與宣告。
  4. 加入安全管制及 Mayday:驗證交接資料能否直接回答人員、位置、任務、氣量及 IRIT 狀態,不得等 Mayday 後才重新查問。
  5. 依試辦紀錄修正:保留白板照片、交接原話、缺項及使用困難,彙整後提請具權限長官確認,再形成正式做法。
試辦但書:本交接內容與白板欄位,係依現行消防機關火場指揮作業資料及國際 ICS 指揮移轉原則整理之草案,尚未經具權限長官及各層級幹部共識確認,現階段不作為正式命令、考績或究責標準。惟為避免本次演練回饋延宕,先作為單項操演及蒐集意見的共同底稿;試辦結果、使用困難與修正建議彙整後再提請確認,定稿前得隨時調整。

參考依據:新北市政府消防局火場指揮及搶救作業要點、FEMA ICS-200 Transfer of Command、ICS Form 201、USFA/NFA Field Operations Guide。

Sources

  1. 依本場 AAR 排定之逐級指揮交接訓練順序duckdb

    以同一張交接白板,先建立共同欄位,再分別試辦分隊交中隊、中隊交大隊,最後加入安全壓力及整合情境;階段編號只表示先後。

    SQL query
    SELECT * FROM (VALUES (1, '1. 欄位說明與示範', '建立共同欄位'), (2, '2. 分隊交接中隊', '第一段指揮移轉'), (3, '3. 中隊交接大隊', '第二段指揮移轉'), (4, '4. 加入安全壓力', '驗證資料可用性'), (5, '5. 功能型演練', '整合各項功能')) AS t(sequence, stage, purpose)
  2. 全場指揮事件分析與改善訓練設計2026-07-15_高樓實兵_影像分析/全場指揮事件分析與改善訓練設計.md
  3. 大隊實兵演練評核手冊 v2大隊職安與搶救演練治理/大隊實兵演練評核手冊_v2.xlsx
  4. 新北市政府消防局火場指揮及搶救作業要點
  5. FEMA ICS-200:Transfer of Command
  6. FEMA ICS Forms:ICS Form 201 Incident Briefing
  7. USFA/NFA Field Operations Guide