實兵演練檢討
2026年7月15日高樓實兵演練 AAR
參演中隊及分隊共通回饋與後續能力改善方向。
參演人員共通教材|先看三項改善
先看結論
本次演練已完成高樓火災、住戶疏散壓力及 Mayday 等情境,並透過評核回饋與影像紀錄,確認中隊及分隊後續最優先改善三項能力:指揮移轉、安全管制、IRIT 預留。
這不是個人究責或戰技評分,而是把現場暴露的系統缺口轉成可學習、可練習、可驗證並留下紀錄的改善項目。後續先說明與示範,再小規模試辦,不預先把操演時間訂成標準。
下一階段主練「逐級指揮交接」
下一階段先讓分隊、中隊及大隊使用同一套交接欄位與白板:分隊指揮官交接中隊指揮官,再由中隊指揮官交接大隊指揮官。 每次接任都要完成現況說明、資料確認、接任複誦及無線電宣告;交接後,原指揮官接受新任務。先把這條指揮鏈練順,再加入安全管制與 Mayday 壓力情境。
Source: 依本場 AAR 排定之逐級指揮交接訓練順序
以同一張交接白板,先建立共同欄位,再分別試辦分隊交中隊、中隊交大隊,最後加入安全壓力及整合情境;階段編號只表示先後。
| 訓練階段 | 推進階段 | 本階段重點 | 進入下一階段前確認 |
|---|---|---|---|
| 1. 欄位說明與示範 | 1 | 建立白板六欄、接任確認及宣告的共同做法 | 中隊與分隊知道交接完成的判準 |
| 2. 分隊交接中隊 | 2 | 分隊說明,中隊確認、複誦並接任 | 第一段指揮移轉完整完成 |
| 3. 中隊交接大隊 | 3 | 沿用同一白板更新資料並再次移轉 | 第二段接任者掌握指揮站共用的現場資訊 |
| 4. 加入安全壓力 | 4 | 以人員異動、通聯異常或Mayday驗證資料 | 交接資料可直接支援救援決策 |
| 5. 功能型演練 | 5 | 整合指揮、安全管制、IRIT及情境事件 | 逐級交接已經試辦並完成修正 |
後續辦理方式
- 先說明白板六欄:由承辦人提出草案並示範一次;中隊及分隊先回饋哪些欄位難以取得或容易重複。
- 試辦分隊交接中隊:分隊指揮官依同一張白板完成說明;中隊指揮官確認缺項、複誦並以無線電宣告接任。
- 試辦中隊交接大隊:不更換格式,只補充與更新資料;大隊指揮官完成相同的接任確認與宣告。
- 加入安全管制及 Mayday:驗證交接資料能否直接回答人員、位置、任務、氣量及 IRIT 狀態,不得等 Mayday 後才重新查問。
- 依試辦紀錄修正:保留白板照片、交接原話、缺項及使用困難,彙整後提請具權限長官確認,再形成正式做法。
試辦但書:本交接內容與白板欄位,係依現行消防機關火場指揮作業資料及國際 ICS 指揮移轉原則整理之草案,尚未經具權限長官及各層級幹部共識確認,現階段不作為正式命令、考績或究責標準。惟為避免本次演練回饋延宕,先作為單項操演及蒐集意見的共同底稿;試辦結果、使用困難與修正建議彙整後再提請確認,定稿前得隨時調整。
參考依據:新北市政府消防局火場指揮及搶救作業要點、FEMA ICS-200 Transfer of Command、ICS Form 201、USFA/NFA Field Operations Guide。
Sources
- 依本場 AAR 排定之逐級指揮交接訓練順序
以同一張交接白板,先建立共同欄位,再分別試辦分隊交中隊、中隊交大隊,最後加入安全壓力及整合情境;階段編號只表示先後。
SQL query
SELECT * FROM (VALUES (1, '1. 欄位說明與示範', '建立共同欄位'), (2, '2. 分隊交接中隊', '第一段指揮移轉'), (3, '3. 中隊交接大隊', '第二段指揮移轉'), (4, '4. 加入安全壓力', '驗證資料可用性'), (5, '5. 功能型演練', '整合各項功能')) AS t(sequence, stage, purpose) - 全場指揮事件分析與改善訓練設計
- 大隊實兵演練評核手冊 v2
- 新北市政府消防局火場指揮及搶救作業要點
- FEMA ICS-200:Transfer of Command
- FEMA ICS Forms:ICS Form 201 Incident Briefing
- USFA/NFA Field Operations Guide